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面试心理测试[面试的心理测试24题]

更新日期:2022-02-13 16:09:06  来源:www.sglongjoy.com

导读文|吕姑娘昨日咱们做了一特性情测验问卷,这个测验问卷其实便是DISC性情测验。今日咱们就来具体了解下这份测验背面的含义。DISC来源DISC的核心理念能够追溯至古希腊人。希波克拉底誓词的作者希波克拉底是最早以四种不同的元从来诠释人类行为的人,即“火、空气、水、土为根底。许多现...

文|吕姑娘

昨日咱们做了一特性情测验问卷,这个测验问卷其实便是DISC性情测验。今日咱们就来具体了解下这份测验背面的含义。

DISC来源

DISC的核心理念能够追溯至古希腊人。希波克拉底誓词的作者希波克拉底是最早以四种不同的元从来诠释人类行为的人,即“火、空气、水、土为根底。

许多现代的行为理论均以这四项因子为根底。

比方咱们听说过的气质学“多血质、黏液质、胆汁质、抑郁质”是四种;

之前很火的相亲节目《非诚勿扰》的嘉宾乐嘉竭力推重的性情色彩学“红、黄、蓝、绿”也是四种;

最具影响力的瑞典心理学家卡尔.古斯塔夫.容格 (Carl Gustav Jung) 的研讨也是四种。他将个人行为界说为四种不同的类型;分别是「感觉」、「直觉」、「情感」和「思想],之后被母女凯瑟琳·库克·布里格斯和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯形成了MBTI人格理论。

你会发现,各种测验的母族都是来此一家。

到了1920 年,一位美国心理学家威廉.摩顿.马斯顿 (William Moulton Marston) 开展了一套理论来解说人们的心情反响,为了测验自己的理论,马斯顿需求有一套办法来测定他所要描绘的行为风格。他的解决之道是开展自己的办法来测定四项重要的因子。

他所挑选的因子为「分配」(Dominance)、「影响」(Influence)、「稳健 」(Steadiness) 和「恪守」(Compliance),而这种办法也是从这些因子而命名为DISC。

1926 年,马斯顿在他的作品《常人之心情》中发布了他的发现,并在书中也对其所开展的体系作了简略的叙说,该书首度测验将心理学从朴实的临床布景向外延伸应用到一般人身上。

从这样不起眼的开端,DISC 体系现在已开展成为可能是全世界最广泛被选用的评量东西。

当你去面试时,你会发现许多企业HR就会让你做一份DISC测验。

DISC的解说

D型 Dominance分配型(指挥者)

心情:易怒、惊骇、被使用

风格:高D直接、有压榨感、决断;中D要强、有自傲、不摆架子;低D当心、温文、谦善

方针:成果、操控

分配度高者有自己的主意,且十分想成功,一起极拿手让别人依他们的办法干事,具有分配能量高的人会做全盘考量,并看情况是否有利,为满意自己的需求,他们会透过直接且压榨性的行为掌控环境,但现况晦气时,他们一般能压住对立的声响。

作业时分配度高者很像生意人。他们的作业环境繁忙、正式、有效率、有安排且功用性高。决断、反响快的人擅言词,一起尖利而不圆融,由于他们以事为主,并要求成果。高自我意识的利益,使这类人常常成为安排的火车头,由于他们要强、喜爱改动且厌烦现况。

身为爱探险的举动派,这类人要的是直接答案,且喜爱立刻看到成果。他们没什么耐性,这能够从扣桌子、摇椅子和忐忑不安等行为看出。若你有时机和这类人说话,能够考虑调整一下表达办法,谈谈他们想听的「产能」、「功用」、「期限」和「本钱」等。

D型代表人物:孙悟空

I型 Influence影响型(交际者)

心情:达观 惊骇 排挤、失掉社会认同。。

风格:高I活力充沛、自我促销、简略往来;中I稳若泰山、有自傲、深思熟虑;低I克己、失望、畏缩。

人际往来及认同阐明,I高者的交流才能强,并对自己的交际才能很有自傲。为了满意需求,具有高影响能量者会先结合别人,压服其进行协作,以团队办法完结预期方针。

I型生性较达观,会将大多数情况视为有利条件,有别于D型的灵敏行为,由于他们急于知道别人并获其欣赏,因而这类人的行为,有时是不善交际者很难了解的。他们一般有才能压服别人一起协作。

他们的自我意识很强,与D型相同谈锋极佳,但I型高者较油滑,对别人的感觉较灵敏。他们十分外向,且以人为主,一起爱惜联系。他们喜爱人际触摸频频的环境,由于他们在任何时候都能够交朋友。

影响型喜爱款待别人,懂得享用美食与餐厅气氛。这类人寻求时尚,喜爱举动自在与物质享用。他们的作业环境友善、个人化且可激起构思。(还有乱七八糟!)作业时 影响度高者的步骤快速又即兴,除非他们想取得别人的欣赏,不然一般来说他们会疏忽细节,且乱七八糟。

这类人会敏捷把一切的东西塞进抽屉。为什么?没错,为了看来更「面子」。周遭寓居或作业的人,几乎不可能从他们的桌子或档案里找到任何东西,但是,他们便是知道东西「就在这儿邻近」。

影响度高者天然生成对人道达观,而乱用此特质的缺陷之一,便是对谁都信任,且听别人说话,会挑选性的听与自己想听的东西,或许自己达观期望产生的部分。他们可能要吃了几回经验才乖。

I型代表人物:猪八戒

S型 Steadiness稳健型(支持者)

心情:无心情、惊骇忽然改动、失掉保证。

风格: 高S有耐性、简略猜测、态度超然、协作;中S镇定、通融、步骤快、动作快;

低S停不住、性急、即兴、严重。

方针:保证、安稳

稳健度处于曲线顶端的人,对大多数安排而言是「纯金」,由于他们不仅是忠实的职工,也是可信任的团队成员。他们是墨守成规的逻辑考虑者,喜爱为一个首领或方针斗争。

稳健型偏心安稳且可猜测的环境,而需求改动时,他们会期望事前被奉告。他们酷爱长时刻的作业联系,以服务为导向,一起有耐性且和蔼,是一个能设身处地且富同情心的聆听者,他们真实关怀别人的感觉和问题,在专案中尤其能扮演幕僚的人物。

稳健度高者很谦善,且在大部分情况下,刚开端时都不直接。(但是,若他们以为自己全盘了解情况,并已下定决心,坚强顽固的特性就会呈现!)假如你不同意他们的主意,并想加以压服,最好带着如山铁证。要他们改动之前,先给他们从头考虑的时刻和空间。

作业时稳健型偏好休闲和谐的穿著。他们的作业环境个人化、轻松、友爱且非正式。他们喜爱共同、缓慢且简略的办法,一起具有长时刻的专心力,使他们能稳健的执行作业。

若某个稳健者的第二高分是分配度,他们可能会彻底以方针为导向,并且不惧怕直话直说。若第二高分是恪守度,他们可能会不断的问:「你怎样知道这是正确的办法?」他们在冒险之前,会期望能得知一切相关依据。

S型代表人物:沙僧

C型: Compliance恪守型(考虑者)

心情:危机意识,惊骇被批判、缺少规范

风格:高C精准、尽忠职守、克己;中C重剖析、躲避、顽固;低C果断、抵挡心、不油滑

尽忠职守、慎重、恪守别人之规定是C型人的特色。批改度高者与分配及影响型有很大的差异。他们天然生成精准且有条有理。由于他们思路清晰,只需知道正确的方向为何,就会遭到鼓励,因而他们喜爱规则和次序。他们对自己和部属的要求都十分高。这类人恪守纪律,但凡讲究细节且保持高规范,不论作什么都要求完美。

作业时从工作的层面而言,他们是出色的会计师、程式设计师及脑部外科医生。先试著从他们「挑剔」的视点看看你的产品是否有问题,并且要比竞争对手抢先一步!

C型代表:唐僧

《西游记》咱们我们都看过,许多人之所以说唐僧团队是世上最完美的团队,便是由于其四种性情互补组成,也有人把“山君、孔雀、考拉、猫头鹰”四种动物比作这四种性情类型,其原理是相通的。

需求阐明的是,许多人都是混合型,有一个首要风格,有一个非必须风格。

性情没有好坏之分,用对了当地便是优势,用错了当地便是下风,全看你怎样用、用在哪里。

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