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心理惯性[莫名其妙的惯性]

更新日期:2022-01-02 03:20:34  来源:www.sglongjoy.com

导读请人帮助,从易到难,更简单“达到目的”;假设一上来就提一个大要求,或许让会对方畏怯,遭到回绝。因为人都有心思惯性,当进入一个心思轨迹后,会倾向于顺着一个方向持续移动。所以先把对方引进轨迹,再推进进来就简单得多。一位聪明的女士,行车路上汽车轮胎瘪了。此刻正好有一位男人泊车在路旁边,女士想请男人帮一下忙,他先问男人邻近有修车的当地吗?男人答道:没...

请人帮助,从易到难,更简单“达到目的”;假设一上来就提一个大要求,或许让会对方畏怯,遭到回绝。因为人都有心思惯性,当进入一个心思轨迹后,会倾向于顺着一个方向持续移动。所以先把对方引进轨迹,再推进进来就简单得多。

一位聪明的女士,行车路上汽车轮胎瘪了。此刻正好有一位男人泊车在路旁边,女士想请男人帮一下忙,他先问男人邻近有修车的当地吗?男人答道:没有;女士一脸愁容。所以男人问女士她的车发生了什么情况?女士说:轮胎漏气了。男人问:你的车上没有备胎吗?女士说,有备胎,可是如同没有千斤顶啊。男人说:怎样会没有呢?每个车都会装备的,应该在后备箱的基层。所以帮女士掀开后备箱,公然找到了千斤顶。女士又讨教:应该怎样用正确地运用呢?所以男人教她运用方法,干脆终究发扬一下绅士精力,帮她换好了备胎。

假设女士一开端就请男人换一下轮胎,或许男人嫌费事或托言赶时间而回绝。

再比方:经抱负写一个项目计划书,让新来的大学生小陈帮助找几份资料;资料找好后,司理让小陈依据这些资料谈谈自己对这个项目的观点,小陈喋喋不休地体现了一番。司理对小陈的一些主意深表赞赏,一起教授了一些自己的经历。终究让小陈来完结这个计划书。小陈惊奇地问:“我可以吗?”司理反诘:“有什么不可以吗?方才你不是说得很好吗?”小陈欣然接受了使命。

假设司理一上来就让入职不久的小陈做这个计划书,小陈一定会发生畏难情绪而推脱,甚至会以为上司是成心难为他。可是从找资料开端,再说话启示,并加以赞赏,小陈终究就愉快地接受了使命。

“帮我打一杯水;最好是热水;加点糖就更好了;帮我放在桌子上;不如直接递给我吧!”

得寸,再进尺,往往对方更简单接受。因为人都有心思惯性,当进入一个心思轨迹后,会倾向于顺着一个方向持续移动。所以先把对方引进轨迹,再推进进来就简单得多。

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